讲师介绍：

15岁参加中国人民解放军。23年的军旅生涯，从基层作战连队普通一兵到高层领导机关的上校军官；10年跨国公司经历，从普通员工到****经理人；8年中国本土管理理论研究，从管理者、实践者，到管理学者；张建华先生是中国****代访问西点、研究西点的中国军人，也是国内****一位在中央党校、国防大学、国家行政学院、上海浦东干部学院以及北京大学、清华大学均授过课的教授。

　　中国****企业组织建设专家，现任世界****500强企业****经理人
　　清华大学、大连海事大学、首都经济贸易大学 特聘教授
　　北京大学领导力研究中心****管理学家
　　北京博士德知识传播机构专家顾问

　　 张建华先生长期****于中国企业组织行为与组织建设研究，先后主持撰写并在《求是》、《瞭望》、《人民日报》等媒体发表“关键是体制创新”、“从舢板到航母”、“浮动国土上的生命线”等研究中国企业经营发展的专业论文，在企业管理学界引起强烈反响。他还著有多本管理专著，其中，《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家**喜爱的十本图书”之一；《向解放军学习—**有效率组织的管理之道》被十大财经媒体评为“2005年中国管理市场十大热点图书”，成为**畅销本土经济管理著作之一。

　　 张建华先生根据自身的****管理经验，总结出解放军成为中国**有效率组织的“三大宝”、“九大原则”，并将其应用于企业管理之中，提出“向解放军学管理”的口号，《向解放军学习――**有效率组织的管理之道》与您一起学习中国**有效率组织的管理之道。

主讲课程：

　　1． 向解放军学习之一
　　**有效率组织的管理之道
　　课程核心：解决人们为什么跟着你走，靠什么凝聚团队；
　　适合：企业家、董事长、总经理；高端班
　　时间：两天

　　2．向解放军学习之二
　　人才锻造之道 - 骨干是折腾出来的
　　课程核心：如何培养人，如何成为组织需要的人才，解决团队锻造问题；
　　适合：企业家、董事长、总经理，以及中高层领导；公开课、企业内训；
　　时间：两天

　　3．向解放军学习之三
　　****完成任务 - 如何构建执行力体系和文化
　　课程核心：从程序、制度、文化以及方法上解决组织执行力问题；
　　适合：企业家、董事长、总经理，以及中高层领导；公开课、企业内训；
　　时间：两天

　　4．富过三代
　　家族企业如何培养接班人

服务客户：

　　 中央党校、人民日报、中国出版集团、中国国家电网、海尔集团、联想集团、中保人寿、中国电信、中国农业银行、中国建设银行、平安保险、中国工商银行、北京商业银行、福田汽车、中石油、中石化、蒙牛集团、北京汇源、顶新集团（康师傅）、白象集团、安利公司、美的集团、等企事业单位。

著作：

　　《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》、
　　《向解放军学习—**有效率组织的管理之道》、
　　《骨干是折腾出来的：****员工成功锻造》、
　　《接班人是培养出来的：中国家族企业接班人工程》