
李树青 精益生产研究会会长
石家庄助力顾问公司****精益生产专家
u ****实战派精益生产专家、国家注册企业培训师、质量体系审核员,
山东省经贸委职业经理人培训中心长年特聘讲师。
u 国家经贸委长年特聘顾问、山东培训师俱乐部常务理事,国内几十家企
业及管理教育培训机构的长期特约顾问。
主要经历:
曾担任日资企业高层管理职务多年,有20多年的生产运作管理实践经验,对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究;96年始,追随和协助日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战10年推行丰田精益生产模式取得突出成果;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;********企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。
培训与咨询项目辅导领域涉及化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务,受到客户的高度认同和肯定。
作为实战派管理咨询专家,李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、****感染力,并擅长深入企业做中长期的顾问式咨询培训,管理咨询指导中联系实际,为企业切实解决问题,几十年的丰富工作经历和经验为他的课程和咨询辅导垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是李老师的****特色。
专研领域:
ü 工厂成本合理化及持续改善培训及辅导;
ü 品质成本管理、生产管理及管制(精益生产)、仓储及物料管理、IE工业工程及降低成本、提高效率之企业竞争力升级培训与辅导;
ü 5S/6S及QCC活动等品质管理领域之培训及辅导;
ü 精益制造与拉动生产体系设计和改进(生产线平衡、快速转换);
ü 全面品质经营管理(TQM)系统培训及辅导。
曾咨询服务过和正在咨询培训服务中的部分客户有(排名部分先后):
中国铝业河南分公司(国企)、中泽集团(民营)、德尔福派克电气集团、中仁服饰集团(民营)、邦德纺织、山东省机械厅、山东凤祥集团(民营)、三九药业集团青岛公司(民营)、阿玛帝鞋业(民营)、恒佳塑业、银进玩具(韩国)、三进电子(韩国独资)、李昌因特皮革(韩国独资)、豪发纺织(日本独资)、开拓青木时装(日本独资)、海洋大学管理学院、华天车辆(民营)、 山东金沂蒙集团(股份制)、 安丘茂源铸造(民营)、 山东正合木业(股份制) 、迪卡龙(德国独资)、山东泰山玻璃纤维集团(股份制)、胶州环球服装(国企改制)、青岛人民印刷、淄博新力塑编集团、青岛意联机械、天宝化工、海尔电机、蓝天钢构、银香伟业等.
精 益 生 产 核 心 课 程 |
序号 |
课程名称 |
适合对象 |
时间长度 |
1. |
丰田生产方式/精益生产JIT |
企业各级管理人员 |
2-3天 |
2. |
5S/6S成功实施 |
企业现场管理人员及各部门管理人员 |
2-3天 |
3. |
现场管理与可视化管理 |
企业各级管理人员 |
2-3天 |
4. |
生产设备维护与管理-TPM |
企业各级管理人员 |
2-3天 |
5. |
如何成为****的班组长 |
企业现场管理人员 |
2-3天 |
6. |
****现场管理与改善 |
生产部、品质部、设备部管理人员 |
2-3天 |
7. |
工业工程IE:效率改善的利器 |
生产部、设备部、生产技术部管理人员 |
2-3天 |
8. |
TQM全面质量管理实践 |
企业中层管理人员 |
2-3天 |
9. |
生产计划与物料控制 |
企业现场管理人员 |
2-3天 |
10. |
全面消灭浪费降低现场管理成本 |
企业各级管理人员 |
2-5天 |
说明:
1、主讲课程会不断的更新和升级,如有开课计划请来电索取新的大纲。
2、课程大纲仅供参考,具体授课时将会根据学员与企业的实际情况做调整。
3、所有课程均提供“定制式”咨询培训服务,课程时间长度视客户需求情况而定。 | |